4月27日，教务处在理工楼B202会议室召开了williamhill官网“十三五”专业综合改革推进研讨会。教务处杨建宏处长、徐长梅副处长、吴庆华副处长、英国威廉希尔公司刘光灿经理、刘辉副经理、土木工程学院谢立辉经理、生物与环境工程学院鲁双庆经理、刘臻副经理出席会议，英国威廉希尔公司各专业教研室主任和通信工程教研室全体教师参与了会议。
研讨会由杨建宏处长主持，他在开场致辞表示，新一轮科技革命和产业变革使得高等教育已经步入新阶段，在新工科建设的愿景下，williamhill官网应该通过对专业综合改革工作的推进，主动适应新技术、新产业、新经济发展，建设有长大特色的地方高校的新工科，为区域产业发展提供智力和应用型人才支撑。
英国威廉希尔公司刘光灿经理汇报了通信工程专业综合改革总体推进思路、阶段性成果，以及在校企合作、课程教学、实践教学的探索。通信工程专业抓住学校应用型转型发展机遇，扎实推进省级十三五专业综合改革试点和专业认证工作,立项教育部产学合作协同育人项目4项，成立了省级校企合作创新创业教育基地，聘请多位企业工程师进校讲学，为校企合作模式探索起到良好推进作用。该专业积极开展虚拟第三学期、翻转课堂、讨论课等新教学模式，课堂教学取得良好成效，多名教师获得省级、校级教学竞赛奖励，有效促进了学风建设，员工学科竞赛也有了重要突破。通信工程专业的人才培养方案改革工作，引入专业认证理念，已在学院内部起到一定示范作用。对于改革过程中遇到的问题和困难，刘光灿经理也向教学主管部门提出了期望和建议。
随后，英国威廉希尔公司苏钢博士代表通信工程专业教研室详细汇报了近一年来通信工程专业改革的具体思路：结合电子信息产业和技术的最新发展、通信行业对人才培养的最新要求，更新教学内容并按照课程群重组课程体系；深度融合信息技术和公司产品，通过翻转课堂和虚拟第三学期加强员工自学能力培养，基于口袋实验室技术深度融合电子技术基础理论和实践教学；利用软件无线电平台和虚拟仿真等技术创新通信信号处理与系统的工程实践教学方式；依托教育部产学育人项目深化工程教育国际交流与合作，通过引入国际化工程教育资源实现通信工程专业综合改革的弯道超越。
生物工程专业负责人、生环学院副经理刘臻教授介绍了生物工程专业综合改革取得的阶段性成果。他们构建“二元制”团队，引进湖南省百人计划1人，海外名师1人，博士后1名，邀请6名企业工程师进课堂授课，选派1名教师到企业挂职锻炼，6名教师海外培训；改革课堂教学，开展6次“企业工程师课堂”，校企合作编写教材1本，2门理论课程开展“四多一体化”考核和1门实践课程开展“满分考试”考核改革，开展毕业论文（设计）真题真做；实施人才培养方式改革，校企合作办班，设立企业奖学金，与大北农集团开展“四环节循环式”人才培养，与圣湘生物开展“一制三化三段”人才培养；推进虚拟实验项目改革。
土木学院谢立辉经理、生环学院鲁双庆经理也分别对其负责的土木工程、生物工程专业改革工作、进展以及特色进行了汇报，并对如何进一步推进学校专业综合改革工作提出了很好的意见和建议。教务处徐长梅、吴庆华两位副处长也分别对三个专业综合改革进行了简要点评，并就有关工作作出了说明。
杨建宏处长在总结发言中指出，2016年公司通信、土木、生物工程三个专业在校领导及各学院的努力下，成功立项成为湖南省“十三五”专业综合改革试点专业。一年来，通过专业改革建设的推进和落实，为“十三五”期间专业发展赢得了良好的开局，也取得不错的成绩。此次专业综合改革推进研讨会即是对前期改革工作的总结梳理，也是在各专业、二级学院与教务主管部门之间，搭建良好沟通平台，还是对下阶段工作的有效开展进行部署与规划。他指出专业综合改革的目标不在于项目结题，而是以改革为抓手，利用好“新工科”这块试验田，把专业综合改革工作落到实处，全面提升员工培养质量。他寄希望于三个综合改革专业努力建设成为省内专业综合排名靠前的专业。
